3月30日，恒神股份召开管理评审会议，对公司2020年度质量、环境、职业健康安全管理体系运行情况进行系统评价，并对2021年的工作提出要求。公司党委委员、副总经理张泉国、管理者代表张明出席会议并讲话。各事业部、中心、职能部门负责人参加会议。

会上，质量管理部、安全环保部分别汇报了质量、环境和职业健康安全管理体系运行情况。同时，各事业部从生产计划、产品质量、新产品开发、生产现场控制、管理目标实施等方面进行了总结报告，并提出了体系运行中存在的不足和需要改进的建议。

张明对进一步完善公司2021年质量、环境、职业健康安全管理体系提出四点要求：一是对标一级安全标准，通过升级行动提升公司安全管理；二是管理评审要增加市场竞争力分析的内容，为高层战略提供依据和建议；三是根据陕煤集团下发的《2021年生产管理考核方法》，对公司内部的生产管理进行定期检查，进一步提升生产运行水平；四是针对二方、三方审核中出现的重复问题，加强内部审核和整改的力度。

张泉国从安全和客户优化两方面提出要求，一是通过安全一级标准化建设，打造本质安全的企业；二是努力优化公司的客户群体，寻找优良的客户进行维护，由针对性地投入质量改进成本，促进企业高质量发展。

通过评审，各责任部门将认真落实会议拟定的改进措施，进一步完善公司管理体系，推动各项管理工作水平不断提升。