“强基础”打牢高质量发展根基

碳纤维事业部以“抓基层、打基础、固基本”为主线，坚持问题导向，构建长效机制，推进重点岗位职责标准化、规范化，岗位工作清单化、模板化等各项基础管理落地落实。同时，持续严抓制度执行，紧盯操作变动与施工作业，设立“零容忍”项，升级追责、问责考核制度。围绕与公司签订的《2023年度目标责任书》，科学将产量提升指标、岗位优化、效能提升等工作任务层层分解、压力层层传递，倒逼责任落实。一体统筹“安全与发展”关系，加强作业现场安全管理，利用OA将典型安全问题考核结果进行通报，激励基层干部敢于担当、积极作为，推进基础工作常态化、长效化。

“提效益”增强内涵式发展能力

持续发挥一体化优势，紧紧围绕化工区满负荷生产目标，统筹做好产品结构调整，按照“均一化产品降低成本、差异化产品提高附加值”原则，把资源向效益好的装置倾斜，优化资源配置，积极增产。1月份生产原丝、碳丝较去年同期相比均有稳步提升，碳纤维产品经过检验、验证，理化性能和外观2项主要检测指标均稳中上升。同时，根据市场需求，事业部积极优化产品结构，及时采用适销对路产品，不断提高企业竞争力。

“党建+”助力生产经营再提升

2022年，碳纤维党支部在公司年度评选中，喜获公司“党建领航优胜奖”殊荣。2023年，碳纤维党支部将继续以“双清单”为指导，以区域化党建、党员先锋岗、党小组与班组融合共建为载体，积极打造特色党支部品牌，同步发挥党建员工教育阵地作用，激发全员工作干劲与工作热情，增强员工对企业的归属感和认同感，进一步凝聚推动公司高质量发展的整体合力。